Contratar leva meses
Entre abrir a vaga, entrevistar, negociar e o aviso prévio, o trimestre acabou. A janela de mercado que motivou o projeto já fechou.
Times
Um time completo, multidisciplinar, operando como extensão do seu. A diferença para alocar gente é onde fica a responsabilidade: aqui a gestão, o processo e a entrega são nossos. Você acompanha resultado, não tarefa.
O problema
O roadmap está definido, a prioridade está clara — e mesmo assim nada anda. Quase sempre por um destes motivos.
Entre abrir a vaga, entrevistar, negociar e o aviso prévio, o trimestre acabou. A janela de mercado que motivou o projeto já fechou.
As pessoas certas estão lá, mas sem processo, ritual e alguém respondendo pela entrega, o time vira um grupo de gente ocupada.
Contratou para ganhar capacidade e acabou gastando o seu tempo coordenando quem deveria estar coordenando o trabalho.
Cada troca de pessoa recomeça o entendimento do domínio do zero, e ninguém documentou nada no caminho.
Como trabalhamos
Squad não é lista de currículos. É um time desenhado para um objetivo, com alguém respondendo pelo resultado dele.
O que precisa ser entregue, em quanto tempo e com qual definição de pronto. Sem isso, qualquer composição de time é chute.
Montamos a squad com os perfis que o desafio pede — não os que estavam disponíveis — com liderança técnica e gestão inclusas.
Ritmo, rituais e indicadores acordados. A responsabilidade pela entrega é nossa, e o progresso é visível sem você precisar perguntar.
A prova
Contratos de squad costumam ter confidencialidade, então não publicamos nome de cliente aqui. O que dá para mostrar é o que os clientes respondem quando perguntamos: nota média 9,02 em recomendação, em 47 respostas entre janeiro e maio de 2026 — e os cases de projeto entregue, que mostram o padrão de trabalho.
Perguntas frequentes
Na squad, a gestão e a responsabilidade pela entrega são nossas: você acompanha o resultado. Na alocação, o profissional entra no seu time e é gerido por você. A escolha depende de onde você quer colocar o seu tempo de gestão.
Nós. A squad vem com liderança técnica e gestão, com rituais e indicadores acordados no começo. Você não precisa virar gerente do fornecedor.
Depende do desafio, não de uma tabela. O que não fazemos é chamar de squad um profissional isolado: sem multidisciplinaridade, o que você precisa é alocação, e tem página própria para isso.
Semanas, não meses, porque a montagem não começa do zero: parte do entendimento do desafio, feito antes. O primeiro ciclo de entrega vem logo depois do time formado.
Falamos isso antes de fechar. Tem problema que se resolve com um projeto de escopo definido, com dois profissionais alocados ou com uma contratação direta — e nesses casos vender squad seria vender o tamanho errado.
Escopo e prazo fixos. Em poucas semanas você tem, em uma página, onde o negócio está deixando dinheiro na mesa e o que fazer com isso.